法国《回声报》网站4月2日刊登题为《“她天生要当一把手”：玛格丽特·贝拉尔，首位执掌一家欧洲银行的法国女性》的文章，作者是洛朗-达维德·萨马马。全文摘编如下：

在荷兰，荷兰银行不仅仅是一家银行机构。“它是一个国家象征。”该银行监事会主席汤姆·德斯旺解释道。

2007年，该集团被以富通集团、苏格兰皇家银行和桑坦德银行为首的财团以创纪录的710亿欧元（1欧元约合8.02元人民币）金额收购。这导致了它的解体。集团的解体非但没有造就一个巨人，反而在金融危机前夕加速了其脆弱化。2008年，荷兰政府采取救火行动，注资数十亿欧元，将该银行的荷兰业务国有化，以避免其崩溃。自那时起，荷兰银行重新定义其风险文化。正是在这一重建的背景下，玛格丽特·贝拉尔接过了掌舵的重任。

教育履历极其丰富

汤姆·德斯旺表示：“我们需要一位经验丰富的银行家，能够真正领导整个组织。此人必须来自欧洲。既是银行家，也是领导者。可以说，玛格丽特·贝拉尔完全符合这两个条件。”

玛格丽特·贝拉尔并不追求某种根基，而是坚持近乎完全的流动性。在她的朋友、律师、安盛集团董事会主席安托万·戈塞-格兰维尔看来，她出任荷兰银行首席执行官（CEO）一职，对她本人和银行而言都是“一次巨大的机遇”。这将为她的职业生涯增添“独特性和深度”。

玛格丽特·贝拉尔的教育履历极其丰富。第一站：法国巴黎政治学院，在此期间休学一年在美国乔治敦大学学习。第二站：在美国普林斯顿大学攻读公共管理硕士。这位未来的银行家在那里研习社会科学，深入领略了美国式的辩论与决策文化。这段横跨大西洋的求学经历，使她很早就具备了国际视野。随后便是法国国立行政学院。这位年轻女子加入了以叛逆的社会学思想和在许多方面都出类拔萃的学员而闻名的“桑戈尔班”。该班的成员包括埃马纽埃尔·马克龙等诸多法国名人、要人。尽管竞争异常激烈，玛格丽特·贝拉尔仍以绝对优势名列前茅。

2004年从国立行政学院毕业后，她进入财政监察总署，随后加入尼古拉·萨科齐担任总统的爱丽舍宫。在行政机构高层，玛格丽特·贝拉尔学得很快。这就不得不说她的家学渊源，她的父母都是国立行政学院毕业生，且皆在政府部门担任高官要职，使她早早熟悉了国家的运作机制。接下来需要找到一位导师。这个人就是有影响力的社会事务专家雷蒙·苏比。三年间，他向贝拉尔传授了宝贵的建议和非常实用的经验。“永远尊重对话者”、“永不中断对话的纽带”、“找到通行的路径”是一些主要的信条，至今仍是这位女老板的标志性风格。

提倡倾听与尊重

随后，这位年轻的技术官员加入（时任劳工与卫生部长）格扎维埃·贝特朗的团队，担任劳工与卫生部的办公厅主任。这是一个要求极高的职位，需要耐力和精准。格扎维埃·贝特朗证实：“玛格丽特·贝拉尔拥有超凡的智慧，且有一大优点：她总能找到解决办法。她是女性力量的现代化身：性格鲜明，同时提倡倾听与尊重。她管理起来游刃有余，却也深知如何赢得尊重。”

2012年，玛格丽特·贝拉尔大胆跳槽到私营部门。她被BPCE银行录用，先是担任财务总监，随后负责战略和合规事务。这是一个新的学习领域，她将严谨、注重集体决策以及对可控风险的执着结合在一起。

然后，又是新的变动。2019年，这种改革而不破裂的倾向将她带到法国巴黎银行，担任零售银行业务负责人。这一步迈得很高。超过25000名员工现在归她管理。据她当时的同事说，她“现代、通人情且真实”，其风格与她那股蓬勃的活力一样，都令人耳目一新。

对于玛格丽特·贝拉尔来说，阿姆斯特丹是一个新的开始。玛格丽特·贝拉尔“为自己的银行家角色感到自豪”，没有炫耀，而是带着坚定不移的信念。她深知，自己刚刚开始的使命，是一场“长跑”的节奏。（编译/林晓轩）