欧洲《现代外交》网站6月13日文章，原题：中国制造业的基层秘密  过去20年，全球法兰锻造产业的巨变生动展现了中国本土集群经济深厚的结构性力量。

大约20年前，一支德国工程专家代表团前往中国山西省定襄县实地调研，眼前看到的粗犷场景让他们得出了轻蔑的结论。他们的怀疑在当时的背景下有一定道理，因为近半个世纪时间里，全球高端法兰市场一直被德国和日本企业垄断。

当时，没有人能想到，这群来自山西北部的传统铁匠竟能彻底打破海外的技术封锁和价格垄断。凭借强大的协同效应和地域集中优势，他们彻底改写了全球工业制造的规则。2025年，定襄法兰锻造产业总产值超过200亿元，法兰锻件产量占全国的44%，风力发电塔筒法兰占全国产量的60%左右。定襄的产品远销70多个国家和地区，年出口量占全国的30%以上，并与多家国际工业企业签订了长期指定采购合同。

取得这样成绩的真正秘诀，在于中国本土经济培育出的综合性产业集群生态系统，这是一种德国和日本企业无法复制的独特运营模式。尽管西方的法兰制造商拥有先发技术优势和精密设备，但其整体产业布局在地理上较分散，企业间的竞争远甚于协同效应。这种分散性直接推高了专用设备维护、复杂物料物流及原材料采购等环节的综合运营成本，同时拖累了订单响应效率。

相比之下，定襄县在其865平方公里的土地上，打造了全球密度最高、最全面的法兰锻造产业集群。该产业集群的特征在于零地理距离、全覆盖的配套支持以及高度精细化的分工。这种布局产生了显著的规模效应，使整个县实际上如同一个协调统一的超级工厂运行，在最大限度提升整体生产速度的同时降低了企业间的交易成本。

如今，这种“一县一业、一域一品”的模式在中国各地的产业集群中取得了丰硕成果。例如，湖南省邵东市生产的打火机占全球市场份额超70%，凭借着紧密的产业链协同，200多种打火机零配件均能实现本地配套，且所有配套企业都集中在20公里半径内。在山东省宁津县，当地生产的健身器材占国内商用健身器材70%的份额，产品远销170多个国家和地区。在全球最大的珍珠产业集散中心——浙江省山下湖镇，这里的珍珠交易额占中国的80%、世界的73%。

这种经济模式的运营优势源于三个结构支柱的协同运作。首先，产业高度集聚，拥有成熟且结构完善的产业生态系统。截至2025年末，定襄县聚集了配套全生产流程的锻造企业319户，其中包括国家级专精特新企业、高新技术企业和国家级绿色工厂等。其次，空间与时间成本被压缩至物理极限，从而实现了世界领先的响应效率。最后，规模效应有效降低了成本，构筑了价格优势。高密度产业集群催生了大规模联合采购、批量生产及专业化的区域物流体系。

中国“集群经济”的优势在于其密集且覆盖全产业链的产业集群。通过整合专业劳动力、共享资源以及实施集体风险管理，中国产业集群大幅降低了成本并缩短了生产周期，使中国制造商在效率、盈利能力和高端生产能力方面，相较于海外竞争对手拥有更大优势。 

通过汇集研发经费、共享重型设备、协同管理物流以及共同开拓市场，成千上万的中小企业成功克服了规模有限、资金匮乏和风险承受能力薄弱等传统弱点。这种模式将众多小型工厂整合为一股强大的工业力量，为中国本土制造业迈向全球价值链顶端提供了明确的路线图。（作者Chan Kung，乔恒译）